Beratung

Beratung

Mit meiner langjährigen Erfahrung als HR-Managerin, Personalleiterin und HR-Business-Partnerin biete ich Ihnen einen externen Blick auf Ihre Organisationsstruktur, Führungs- und Kommunikationskultur.

 

Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen, Strategie- und Veränderungsprozesse haben mein gesamtes Berufsleben bestimmt und meinen Erfahrungshorizont geprägt.

 

Dieses Wissen lasse ich Ihnen gern in der Beratung zuteilwerden.


 

Eine zukunftsorientierte Personalpolitik und HR-Architektur ...

Die Herausforderungen an Führungskräfte in der

VUKA-Welt ...

Das Unternehmen als erfolgreiches ökonomisch-sozio-kulturelles System aufstellen ...


Geprägte Kultur und gelebte Kultur und welchen Erfolgsaussichten...

Wenn die breite Masse spricht...

Mentoring richtig genutzt 

und so den Anforderungen der Generation(en) Y++ gerecht werden...


Berufsorientierung, 

Karriereberatung & Coaching

  

Professionelles Profiling, Strategie und Coaching zur beruflichen (Neu)Orientierung

 



Zentrale Ziele heutiger Personalarbeit sind Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität, agile Führung, Sinnstiftung und Sicherung der Leistungsfähigkeit. Mit der Erreichung dieser Ziele geht die Weiterentwicklung der Organisation, Ihrer Führungskräfte, von Kultur und Kommunikation einher – und das nicht zum Selbstzweck, sondern im Sinne aller Beteiligten.

 

Wesentlich für Mitarbeiterattraktivität und Mitarbeiterbindung sind attraktive Angebote, zu denen auch eine gesunde und erfolgreiche Personalentwicklung gehört. Neben einer strukturierten Einarbeitung stehen insbesondere Trainings in überfachlichen Techniken zu Kommunikation und Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz bei den Mitarbeitenden hoch im Kurs. Führungsnachwuchskräfte und Experten erwarten vom Unternehmen eine strukturierte Personalentwicklungsplanung auf Basis einer Potenzial- und Profilanalyse mit individueller Karriereentwicklung. Es ist meiner Erfahrung nach hilfreich, neuen Mitarbeitenden Orientierung zu geben und ihnen gezielt Möglichkeiten aufzuzeigen, ihr Potenzial im Unternehmen zu entfalten, dies umfasst die Training in persönlicher Wirksamkeit wie auch in Führung und Leadership Agility. Dabei kann ich Sie mit viel Erfahrung sowohl konzeptionell als auch bei der Umsetzung unterstützen.

 

In den Fokus nehme ich die gesamte Weiterentwicklung der Organisation, der Unternehmenskultur und der Kommunikation unter Einbezug veränderter Marktbedingungen und Werte sowie der Digitalisierung. Diese Themen finden Sie im Angebot Organisationsentwicklung näher beschrieben. Als Expertin für HR-Management und Personalentwicklung kenne ich mich sowohl mit Krisen- als auch mit Wachstums- und Expansionszeiten gut aus und kann die Organisationsentwicklung und Kulturentwicklung in Konzernen wie in mittelständischen Unternehmen begleiten.

 

Gerne stehe ich auch Ihrem Unternehmen zur Verfügung bei der Gestaltung erfolgreicher Auswahl-, Einstellungs- und Integrationsprozesse und der strukturierten Weiterentwicklung von Führungskräften und Experten. Häufige Themen sind ein Generationswechsel, die Sicherung und der Transfer des Wissens von ausscheidenden Experten, die Besetzung von Expertenpositionen und die verstärkte Nutzung digitaler Möglichkeiten. Ich berate Sie gern beim Aufbau einer gezielten Strategie im Umgang mit diesen Themen und begleite Sie auf Wunsch auch bei der Umsetzung.

 

Ablauf des Beratungsprozesses

1. Abbildung des aktuellen Ist-Zustands (Organisationsstatus) und Ableitung des Reifegrades Ihrer Organisation
2. Analyse der Steuerungsmuster Ihrer Organisation, Identifizierung von typischen Mustern und Dysfunktionalitäten
3. Verdeutlichung von Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer betriebswirtschaftlichen Prozesse und Instrumente
4. Erarbeitung einer individuell gestalteten Beratungsarchitektur zur Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen
mit detaillierter Planung, zielgerichtetem Einsatz von Interventionswerkzeugen und agiler Prozess-Steuerung 

 

Beratung für Ihren HR-Bereich: Durch ganzheitliche Personalentwicklung den Unternehmenserfolg langfristig sichern

 

Ich biete Ihnen eine kompetente Beratung in den Bereichen der Personalentwicklung, von Führung und Leadership Agility, über Firmenkultur und Führungskultur bis hin zu Organisationsentwicklung und Change Management.

Mit meiner Unterstützung gelingt es Ihnen als Firmeninhaber, Geschäftsführer oder Führungskraft, auf systematische Weise das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zutreffend einzuschätzen und als entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen einzusetzen. Damit schaffen Sie eine Win-Win-Situation für den Betrieb und Ihre Angestellten, denn auch diese profitieren von einer nachhaltigen Personalentwicklung: Sie steigern ihre Arbeitsmotivation und -zufriedenheit dauerhaft und erhalten die Chance, eine ausgeglichene und gesunde Work-Life-Balance herzustellen. Im Folgenden stelle ich Ihnen meine verschiedenen Beratungsleistungen vor, die Sie einzeln oder als Paket nutzen können.

 

Personalentwicklung als zentrale Erfolgsvoraussetzung

Heute steht die unternehmerische Personalpolitik vor immensen Aufgaben: Branchenübergreifend gewinnen Dienstleistungen und damit die menschliche Arbeitskraft eine immer größere Bedeutung für die deutsche Wirtschaft. Nur Betriebe, deren Mitarbeiter täglich erstklassige Leistungen bringen, etablieren sich auf lange Sicht als starke Player am Markt. Dabei wachsen die Anforderungen an Angestellte kontinuierlich: Neben Fachwissen und beruflicher Erfahrung sind Soft Skills in zunehmendem Umfang gefragt, ob es sich dabei um emotionale Intelligenz, Problemlösungskompetenz, kritisches Denken, interkulturelle Kompetenz, Entwicklungsbereitschaft, Neugier im Job, lebenslanges Lernen, Selbstorganisation, digitale Kommunikation, Selektion relevanter Informationen oder um Durchsetzungs- und Entscheidungsstärke, Empathie oder Belastbarkeit und Stressresistenz handelt. Zugleich werden gute Arbeitskräfte aufgrund des demographischen Wandels immer knapper. Dies führt dazu, dass sich der Arbeitsmarkt grundlegend wandelt: Heutzutage können sich Bewerber ihren neuen Job aussuchen, während Arbeitgeber händeringend Mitarbeiter suchen. Vor diesem Hintergrund kommt der Personalentwicklung beziehungsweise Personalbindung durch eine positive Firmenkultur und Führungskultur entscheidende Rolle zu.

 

Unterstützung im Bereich von Führung und Leadership Agility

Das Verhalten von Vorgesetzten muss ihrer Funktion als Vorbild beziehungsweise Role Modell entsprechend. Zum Glück sind kompetente Führung und Leadership Agility erlernbar. Ich biete Ihnen eine exklusive Beratung und ein Coaching an, mit dem Sie und Ihre Führungskräfte mehr Sicherheit gewinnen, in einer sich schnell verändernden Welt kluge und effektive Entscheidungen zu treffen und in der Lage zu sein, flexibel, vorausschauend und bereitwillig den besten Weg der Veränderung vorwegzunehmen, um voranzukommen. Sie werden wissen, wie Sie Ihr Team am besten inspirieren können; Gedanken und Ideen in Handlungen umzuwandeln und Ergebnisse für Erfolge und Misserfolge auszuwerten und für die weitere Entwicklung zu nutzen. Dabei arbeite ich ganzheitlich und zielorientiert. Ich berate und coache Sie individuell in allen für Sie relevanten Feldern, wie zum Beispiel

  • der Antizipation von Veränderungen,

  • dem Schaffen von Vertrauen in ihre Mitarbeiter,

  • dem Treffen von Entscheidungen und Ergreifen von Maßnahmen,

  • dem Umgang mit Ideen und der Umsetzung in die Realität,

  • der Entwicklung des freien Denkens und Handelns der Mitarbeiter,

  • der Bewertung der Ergebnisse von Innovationen und Prozessen,

  • der Gestaltung des Lernens aus Erfolgen und Misserfolgen,

  • der Kommunikations- und Feedbackkompetenz,

  • der Selbstpräsentation, Selbstorganisation und Wirkung als Führungskraft,

  • der Stressresistenz und

  • dem Konfliktmanagement.

Auf Wunsch leiste ich auch Unterstützung in konkreten Krisensituationen. Führung und Leadership Agility umfassen darüber hinaus die Fähigkeit, auf neue Situationen schnell und angemessen zu reagieren. Mit meinem Training entwickeln Führungskräfte hier mehr Dynamik.

 

Beratung beim HR-Development

Ich helfe Ihnen, die Herausforderungen im Personalbereich zu meisten. Dabei gehe ich stets prozessorientiert vor und unterstützte Sie bei der Optimierung sämtlicher HR-Abläufe, vom Recruiting und Onboarding über die Potentialförderung bis hin zur Implementierung von jährlichen Mitarbeitergesprächen. Ausgehend von einer gründlichen Analyse identifizieren wir gemeinsam Stärken und Schwächen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir Vorschläge für ein effizienteres Vorgehen, zum Beispiel in Form der Etablierung eines Talent Managements oder einer konstruktiven Feed-Back- Routine. Selbstverständlich entfalten diese Maßnahmen auch positive Wirkungen auf Ihre Firmenkultur und Führungskultur, sodass Sie als erfreulichen Nebeneffekt dieser Beratung auch eine Intensivierung der Coporate Identity feststellen.

 

Beratung im Bereich Organisationsentwicklung und Change Management

Veränderungen der Produktions- und Kommunikationstechniken, aber auch der Rahmenbedingungen für unternehmerischen Handelns erfolgen mit zunehmender Dynamik. Ich zeige Ihnen, wie Sie durch eine adäquate und auf modernen Methoden basierende Organisationsentwicklung und Change Management stets am Ball bleiben. So nutzen Sie den Wandel als Gelegenheit, Ihr Unternehmen voranzubringen.

Auch die Optimierung von Organisationsentwicklung und Change Management zeigen spannende Rückkoppelungseffekte auf die Firmenkultur und Führungskultur. Sie setzen damit neue Energien ihrer Mitarbeiter frei. Sie beteiligen sich dann engagiert am Wandel des Unternehmens und an seiner strategischen Neuausrichtung.

 

Beratung als umfassende Chance

Teilnehmer eines Führung und Leadership Agility Coachings, sowie Unternehmer, die ihre Firmenkultur und Führungskultur mit meiner Hilfe verbessern oder Unterstützung bei der Organisationsentwicklung und Change Management nutzen, bemerken, dass sie neue Motivation und Akzeptanz im Umgang mit Veränderungen gewinnen, Entscheidungsstärke aufbauen und dauerhaft mehr Freude und weniger Stress im Job spüren. Das Gleiche trifft auf Mitarbeiter zu, die an meinen gezielten Maßnahmen zur Personalentwicklung teilnehmen.